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配饰秋冬风行趋势：最奇特的银色魅力

2012-09-17 10:15:57 起源： 海报时尚网

没有金色的刺眼 gucci台灣旗艦店，不彩色宝石的残暴，但银色总不会被珠宝配饰界所遗忘，沉寂温婉与将来感相混杂的独特气质，兴许就是银色最独特的魅力，精雕细琢后能够极度富丽，简笔勾画时则是先锋前卫。 　　伊夫圣罗兰YSL(Yve Saint Laurent)秀场的马蹄莲珠宝，由于这场秀是前任创意总监特凡诺-皮拉蒂(Stefano

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法国有名奢侈品品牌巴黎美爵MATZO PARIS董事局主席，法国美术家协会主席雷米·艾融 (Remy Aron)先生2012年9月19日作为乔治·布拉克中国首展展览方式方主席刚在北京加入完首展典礼，受到南京市政府力邀，又快马加鞭赶到南京参加由南京市政府举行的重大名目洽商会。在南京的重大项目洽谈会上，雷米·艾融 (Remy Aron)主席同海内著名的金陵饭店酒店治理集团金美成总经理独特签订了入驻亚太商务楼的相干协议，在奢侈品圈内引起了强烈关注。有专家认为，巴黎美爵进入中国，将改变目前的中国奢侈品消费市场格式。记者：雷米·艾融 (Remy Aron)先生，欢送你来到中国。巴黎美爵MATZO PARIS日前在南京鼓楼区入驻了亚太商务楼，这是否视为法国巴黎美爵MATZO PARIS正式全面进军中国的标记？雷米·艾融 (RemyAron)：法国巴黎美爵MATZO PARIS品牌始终在关注敏捷成长中的中国奢侈品市场。从2005年开端就有进入中国市场的盘算，每年我都拜访北京、上海、广州、南京等各大城市，懂得中国奢侈品市场发展的情形，以及国际一线奢靡品牌的经营事迹。通过深刻了解，我们发明仅就法国品牌而言，像卡地亚团体、路易威登集团以及它们旗下品牌都纷纭大举进入中国市场，获得了不俗的市场位置。我们巴黎美爵MATZO PARIS品牌原来的业务只专一于欧洲各国的皇室家族客户，主要的经营方法是个人高端定制业务，如果像爱马仕(Hermes)、卡地亚(Cartier)、路易威登(LV)等品牌进入中国的奢侈品市场，就必需转变经营理念并更新市场服务模式，因此，我们在2005-2008年的三年间做了大量的前期筹备工作。2008年夏天，作为法国艺术家协会主席，我有幸到南京进行中法画家的艺术交流运动，结识了一直支撑中法文明艺术交换的投资专家刘子杰先生和他可恶的夫人。双方交流中产生很主要的合作动向，要把巴黎美爵MATZO PARIS品牌先容到中国。他们为双方的合作做了大量的前期准备工作并为此专门投资1600万元成立了江苏创意投资管理有限公司，专营奢侈品和艺术品业务。江苏创意投资有限公司是在香港设立的国际创意投资有限公司的分支机构。依据我们品牌的策略计划，为全面开辟亚太奢侈品市场，我们分辨会在北京和香港设破巴黎美爵MATZO PARIS中国代表处和巴黎美爵MATZO PARIS亚太代表处。在香港设立的亚太代表处将负责香港、澳门、台湾、新加坡、日本、韩国及局部东南亚的新兴市场国家，例如：泰国、越南、印度，而中国代表处则专注于服务中国大陆市场。因此，这次巴黎美爵MATZO PARIS进入亚太商务楼并受权江苏创意投资管理公司开始启动中国市场，这只是一个准备性的动作。我们还会在北京和上海两地引进更具实力的协作伙伴，包含与中国国家通信社新华社所属的新华网以及清华大学方正集团的合作等等都正在洽谈中。我自己预计巴黎美爵MATZO PARIS品牌全面进军中国市场应当是与上述各种合作的全面达成为正式的标志。记者：巴黎美爵MATZO PARIS为何取舍这样的时候进军中国市场，究竟前多少年中国的奢侈品市场增长更为迅猛，而今年从各方面因素来看，中国的奢侈品消费有放缓的趋势，你对之后中国奢侈品市场有怎么的预判？雷米·艾融 (RemyAron)：我们抉择在此时进入中国市场，客观上来讲是被动的，原因是我方才前面提到的，巴黎美爵MATZO PARIS品牌的定位，以前只是为欧洲的皇室和上层社会进行个人定制业务，忽然要面对中国宏大的新富人群，刚开始也有些手足无措。同时，咱们内部改变经营理念跟服务模式，也必定会破费大批时光，重要起因仍是担忧假如巴黎美爵MATZO PARIS进入中国市场不胜利会对原有的存在数百年历史的家族传统品牌发生负面影响。能够快慰的是，通过了7年时间的精心预备，大家都有了动摇进入中国市场的信念，但很多工作仍在准备中，比方：巴黎美爵MATZO PARIS的中文官方网站信息化管理体系，对中国的投资人、分销商、零售商进行保姆式服务的计划及面向全国第一期45个城市的配合搭档选定打算等等，都在紧锣密鼓的准备之中。关于中国奢侈品的市场2005年开始直到2011年确切是一个飞速的膨胀期。每年都以超过12%的速率加速增长。据你所说的今年中国奢侈品市场消费有放缓增长的趋势，我个人的感到是中国奢侈品消费不仅不放缓而是在更增强力的增长。大略的说，2001年中国的奢侈品消费总额在中国境内产生的大约有100亿美元，而在中国境外发生的却到达了濒临70亿美元，这个现象是很轻易懂得的，由于中国与世界绝大多数发达国度都签署了旅游目的地的协定。中国的消费者都趁着游览的机遇在国外大把花钱，购置奢侈品。举个小例子，爱马仕的一款Birkin包在巴黎的零售价大概7000欧元，有中国的友人告知我，在中国这款包居然卖到11-12万国民币，这是一个很不畸形的景象，因而也呈现了一些不法代购的个体商人在冒险赚取其中的差价。从去年到当初，我就接到过许多下属的汇报，到巴黎寻找并购买巴黎美爵MATZO PARIS日用奢侈品的良多人是想做境外代购生意。我们品牌自身就是从事高端定制业务的，不便随便卖给他们，我们也怕被卷入非法代购偷逃税款的恶性案件之中。所以，我们拒绝这种不当的、非法转售牟利侵略花费者好处的行动。我们也意识到，这件事对我们具备启示意思的是，当巴黎美爵MATZO PARIS进入中国市场后如作甚真正的消费者着想，为他们供给更多的优惠，以便他们在中国境内一欧洲差简直差未几的价钱得到统一件货色。我晓得这很难，但我们正在想措施，通过下降物流用度和减少销售环节等实现这一目标。对于对中国奢侈品市场的远景，我是十分乐观的，它不可防止的在急剧增加。中国有13亿人口，大约一半以上已变成城市人口，目前这些城市人口中的富人就是购买奢侈日用品的主力，因为他们急需晋升本身的生涯品质，朝更充裕的阶层迈进。依照中国目前发展的态势和中国政府的规划，按每年有3000万农村人口变为城市人口的速率盘算，中国在从今起算的20年内，现有的乡村人口在转化为城市人口的进程中，还会成倍的产生新富人群，他们会更加急切的转变本人的生存品德并以追赶和超出既有富人为目的。因此，每年都会新增数百万的奢侈品消费者，而原有的奢侈品消费者会寻求更新的品牌和更高真个产品，按照美国这样的最发达国家 chanel2012都市慾望官方新款目錄，农村人口只占总人口的7%-8%计算，未来中国留在农村的人口也只是一个亿高低，到了那个时候，即便这一个亿的农村人口也会变得更加富饶，也能买得起奢侈日用品。按中国人的说法，我以为，中国的奢侈品市场在将来的20年将是一片光亮。

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“我可不是这样想。以我这个年事，有没有女儿也可以是。要是缘份到了，我猜他不会介意我的形象或过去。要是你不爱好一个人，当然也会有千个理由。”

“我不担忧，由于她心智成熟。我会这样教她：“用另一个角度看，不是人人能够闻名，你什么都不必做就可以上报纸，你知不晓得卖一版广告几贵呀？”固然是阿Q点，但不失为一个主意。她由小到大见惯记者，只是说句：“又是呀？”有时甚至会跟记者聊下。我庆幸她是个乐天的小友人。”

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【】一件衣服，两个产地，这样的事件产生在世界最大的奢侈品集团路易?威登-酩悦?轩尼诗团体旗下的芬迪(FENDI)身上。消费者孙先生买了4件芬迪羽绒服送朋友，被朋友当成“A货”退回使其丢了面子。他怒而起诉芬迪消费欺诈，要求双倍赔偿。

事件回放：送朋友9万元奢侈品遭退回

2010年11月，北京商人孙先生在芬迪新光天地店跟国贸店各买了2件芬迪羽绒服，一共花了89200元。随后他将这4件羽绒服都送给了生意搭档王老板。孙先生说，买衣服的时候，店员一再告知他，服装原产地为意大利。他也看过羽绒服的中文标签，产地标注为意大利。

2011年5月，孙先生忽然接到王老板司机的电话，让他下楼取货色，司机将一个大购物袋搡到他怀里。孙先生一看，恰是那4件羽绒服。司机讽刺道:“你是不是拿A货(仿货)糊弄人啊?”孙先生为难地接过被退回的礼物。

孙先生找来英文好的友人辅助，才发明羽绒服内衬夹缝处的水洗标签上，用英文标注着“MADE IN BULGARIA”(保加利亚出产) lv2013女王新款目錄。

孙先生说，为挽回体面，他又花15万元买了两款LV女包送给了王老板。2011年8月，孙先生起诉芬迪(上海)贸易公司(以下简称“芬迪公司”)，以标签和服装实际产地不符形成讹诈为由，请求双倍抵偿178400元。

芬迪辩护:产地标错了

在法庭上，芬迪公司批准退货，但不赞成双倍赔偿。

芬迪公司的律师否认涉案羽绒服确切产自保加利亚，但举证表现，是芬迪意大利公司向中国区发货时，开票时误将产地标注为意大利。其工作职员在过错唆使下制造了中文标签，以至孙先生所购产品的中英文标签产地表述不一致。

另外，律师称:“那么贵的羽绒服，孙先生一次性地付现金，这和个别的奢靡品花费行动不吻合。一买就是4件，购置念头也让人猜忌。”

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